Estudio de mercados para la creación de un Centro de Desarrollo Empresarial en Girardot.

Elaborar un estudio de mercados para la creación de un centro de desarrollo empresarial en Girardot y su zona de influencia, con el propósito de lograr el mejoramiento de la productividad y competitividad empresarialLa presente investigación tiene como fin elaborar el estudio de mercados para la formulación de un proyecto en la creación de un centro de desarrollo empresarial en Girardot que permite la aceleración y la promoción del crecimiento empresarial, de manera confidencial a través de servicios de capacitación, asesorías, acompañamientos de valor y a la medida que contribuyan al desarrollo de las competencias administrativas, gerenciales y técnicas de los empresarios y emprendedores, con el fin de aumentar la base empresarial y el fortalecimiento de las existentes; logrando su promoción y orientándoles hacia la maximización de su impacto económico. Los empresarios y emprendedores buscan cumplir objetivos y lograr adaptarse a los cambios vertiginosos del medio, volviéndose cada vez más audaces en el crecimiento de sus negocios o empresas, por medio de planteamientos innovadores para el servicio o producto. El estudio se desarrolla con el método descriptivo y enfoque cuantitativo al analizar las condiciones del mercado para la creación de un centro de desarrollo empresarial en Girardot y su zona de influencia, utilizando fuentes de información primarias a través del instrumento escogido la encuesta contiene 13 preguntas dirigida a los empresarios, directivos y emprendedores de Girardot. Se utilizó un muestreo no probabilístico por conveniencia para un total de 120 personas. Dentro de los resultados obtenidos se logró analizar el macro y microambiente, definir la localización y el tamaño del mercado, conocer las dimensiones del mercado y elaborar el plan de marketing para el proyect

Estudio de mercados para la creación de un Centro de Desarrollo Empresarial en Girardot.

Elaborar un estudio de mercados para la creación de un centro de desarrollo empresarial en Girardot y su zona de influencia, con el propósito de lograr el mejoramiento de la productividad y competitividad empresarialLa presente investigación tiene como fin elaborar el estudio de mercados para la formulación de un proyecto en la creación de un centro de desarrollo empresarial en Girardot que permite la aceleración y la promoción del crecimiento empresarial, de manera confidencial a través de servicios de capacitación, asesorías, acompañamientos de valor y a la medida que contribuyan al desarrollo de las competencias administrativas, gerenciales y técnicas de los empresarios y emprendedores, con el fin de aumentar la base empresarial y el fortalecimiento de las existentes; logrando su promoción y orientándoles hacia la maximización de su impacto económico. Los empresarios y emprendedores buscan cumplir objetivos y lograr adaptarse a los cambios vertiginosos del medio, volviéndose cada vez más audaces en el crecimiento de sus negocios o empresas, por medio de planteamientos innovadores para el servicio o producto. El estudio se desarrolla con el método descriptivo y enfoque cuantitativo al analizar las condiciones del mercado para la creación de un centro de desarrollo empresarial en Girardot y su zona de influencia, utilizando fuentes de información primarias a través del instrumento escogido la encuesta contiene 13 preguntas dirigida a los empresarios, directivos y emprendedores de Girardot. Se utilizó un muestreo no probabilístico por conveniencia para un total de 120 personas. Dentro de los resultados obtenidos se logró analizar el macro y microambiente, definir la localización y el tamaño del mercado, conocer las dimensiones del mercado y elaborar el plan de marketing para el proyect

Formulación y desarrollo de la Fase 1: identificando desafíos. Clúster de software y TI Girardot región, bajo el marco de metodologías internacionales en gerencia de proyectos

En el presente documento se hace un recorrido por las generalidades del concepto de clúster, así como las clases de clúster y su ciclo de vida, haciendo una análisis comparativo entre dos experiencias exitosas en Colombia como referencia para la formulación de un clúster de software y TI en el municipio de Girardot y zona de influencia y bajo una metodología de corte mixto, empleando diferentes herramientas para la gestión de proyectos como las trabajadas en la metodología PMI Project Management Institute, así otras herramientas como PESTEl, DOFA, Matriz MEFE, Matriz MEFI, Modelo de negocios CANVA. Palabras Clave: Clúster, software, Tecnología de la información, PMI.In this document, a tour of the generalities of the cluster concept is made, as well as the cluster classes and their life cycle, making a comparative analysis between two successful experiences in Colombia as a reference for the formulation of a software and IT cluster. in the municipality of Girardot and area of influence and under a mixed-cutting methodology, using different tools for project management such as those worked on in the PMI Project Management Institute methodology, as well as other tools such as PESTEl, DOFA, MEFE Matrix, MEFI Matrix, CANVA business model. Keyword: Cluster, software information technology, PMI

Análisis de factores internos y externos que influyen en el desarrollo de las Mipymes del sector comercial en Girardot.

Analizar los factores internos y externos que influyen en el desarrollo de las Mypimes del sector comercio en Girardot en el año 2020 como gestión gerencial a través del uso de herramientas administrativas para futuras decisiones empresariales en busca del éxito organizacional.El análisis de los factores internos y externos permite evaluar la situación actual de las empresas, con el fin de disminuir la incertidumbre generada por los constantes cambios del entorno y crear planes de acción que solucionen sus principales problemas y a su vez, aprovechar las potencialidades que poseen. Las distintas variables con incidencia en el desarrollo y crecimiento de las MiPymes, hace necesario tener conocimiento de estas; para establecer el enfoque de estas organizaciones e identificar sus fortalezas y aspectos de mejora. Teniendo en cuenta la reacción con, “un diagnóstico rápido y preciso permitirá a una organización tomar a tiempo las decisiones y hacer los ajustes necesarios para poder enfrentar adecuadamente los desafíos de posicionarse, mantenerse y adquirir ventajas competitivas en los mercados en que opera” (Raineri & Martínez, s.f., pag. 5) Utilizando el método de investigación descriptiva para establecer el nivel de competitividad, tecnología y eficiencia existente en las MiPymes comerciales de Girardot, utilizando como herramientas de recolección de datos cualitativos las cuales permitirán establecer los principales problemas, así como sus causas y consecuencias dentro de las organizaciones. Finalmente, con esta propuesta de investigación a partir del análisis de factores, se identificarán las variables que permiten el posicionamiento actual de las MiPymes del sector comercio en Girardot, las cuales serán plasmadas en matrices de direccionamiento estratégico como PCI (perfil de capacidad interna) y POAM (perfil de oportunidades y amenazas) para establecer las principales fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que se evidencian en las MiPymes, las cuales serán plasmadas finalmente en la matriz DOFA para el planteamiento de estrategias corporativas. Lo anterior a partir del reconocimiento de su estado en la actualidad y las posibles alternativas de mejora en aspectos generales en cuanto a productividad, recursos humanos, administración y demás aspectos organizacionales.The analysis of internal and external factors allows evaluation of the current situation of companies, in order to reduce the uncertainty generated by the constant changes in the environment and create action plans that solve the main problems and, in turn, take advantage of the potential they possess. In this sense, with the analysis of internal and external factors that influence the development of MSMEs in the Girardot trade sector, the different variables that positively or negatively influence their development and growth will be analyzed. As such, it will be possible to establish the focus of these organizations and identify their strengths and areas for improvement. Taking into account that "a rapid and accurate diagnosis will allow an organization to make decisions on time and make the necessary adjustments to adequately face the challenges of positioning, maintaining and acquiring competitive advantages in the markets in which it operates" (Raineri & Martinez, sf, page 5) Based on this approach, the descriptive research method will be used to establish the level of competitiveness, technology and efficiency existing in Girardot's commercial MSMEs, using qualitative data collection tools which will allow establishing the main problems, as well as their causes and consequences within organizations. Finally, with this research proposal based on the analysis of factors, the variables that allow the current positioning of the SMEs in the commercial sector in Girardot will be identified, which will be reflected in strategic management matrix such as PCI (internal capacity profile) and POAM (profile of opportunities and threats) to establish the main strengths, weaknesses, threats and opportunities that are evident in the MSMEs, which will be finally reflected in the DOFA matrix for the approach of corporate strategies. The foregoing from the recognition of its current status and possible alternatives for improvement in general aspects in terms of productivity, human resources, administration and other organizational aspects

Análisis de factores internos y externos que influyen en el desarrollo de las Mipymes del sector comercial en Girardot.

Analizar los factores internos y externos que influyen en el desarrollo de las Mypimes del sector comercio en Girardot en el año 2020 como gestión gerencial a través del uso de herramientas administrativas para futuras decisiones empresariales en busca del éxito organizacional.El análisis de los factores internos y externos permite evaluar la situación actual de las empresas, con el fin de disminuir la incertidumbre generada por los constantes cambios del entorno y crear planes de acción que solucionen sus principales problemas y a su vez, aprovechar las potencialidades que poseen. Las distintas variables con incidencia en el desarrollo y crecimiento de las MiPymes, hace necesario tener conocimiento de estas; para establecer el enfoque de estas organizaciones e identificar sus fortalezas y aspectos de mejora. Teniendo en cuenta la reacción con, “un diagnóstico rápido y preciso permitirá a una organización tomar a tiempo las decisiones y hacer los ajustes necesarios para poder enfrentar adecuadamente los desafíos de posicionarse, mantenerse y adquirir ventajas competitivas en los mercados en que opera” (Raineri & Martínez, s.f., pag. 5) Utilizando el método de investigación descriptiva para establecer el nivel de competitividad, tecnología y eficiencia existente en las MiPymes comerciales de Girardot, utilizando como herramientas de recolección de datos cualitativos las cuales permitirán establecer los principales problemas, así como sus causas y consecuencias dentro de las organizaciones. Finalmente, con esta propuesta de investigación a partir del análisis de factores, se identificarán las variables que permiten el posicionamiento actual de las MiPymes del sector comercio en Girardot, las cuales serán plasmadas en matrices de direccionamiento estratégico como PCI (perfil de capacidad interna) y POAM (perfil de oportunidades y amenazas) para establecer las principales fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que se evidencian en las MiPymes, las cuales serán plasmadas finalmente en la matriz DOFA para el planteamiento de estrategias corporativas. Lo anterior a partir del reconocimiento de su estado en la actualidad y las posibles alternativas de mejora en aspectos generales en cuanto a productividad, recursos humanos, administración y demás aspectos organizacionales.The analysis of internal and external factors allows evaluation of the current situation of companies, in order to reduce the uncertainty generated by the constant changes in the environment and create action plans that solve the main problems and, in turn, take advantage of the potential they possess. In this sense, with the analysis of internal and external factors that influence the development of MSMEs in the Girardot trade sector, the different variables that positively or negatively influence their development and growth will be analyzed. As such, it will be possible to establish the focus of these organizations and identify their strengths and areas for improvement. Taking into account that "a rapid and accurate diagnosis will allow an organization to make decisions on time and make the necessary adjustments to adequately face the challenges of positioning, maintaining and acquiring competitive advantages in the markets in which it operates" (Raineri & Martinez, sf, page 5) Based on this approach, the descriptive research method will be used to establish the level of competitiveness, technology and efficiency existing in Girardot's commercial MSMEs, using qualitative data collection tools which will allow establishing the main problems, as well as their causes and consequences within organizations. Finally, with this research proposal based on the analysis of factors, the variables that allow the current positioning of the SMEs in the commercial sector in Girardot will be identified, which will be reflected in strategic management matrix such as PCI (internal capacity profile) and POAM (profile of opportunities and threats) to establish the main strengths, weaknesses, threats and opportunities that are evident in the MSMEs, which will be finally reflected in the DOFA matrix for the approach of corporate strategies. The foregoing from the recognition of its current status and possible alternatives for improvement in general aspects in terms of productivity, human resources, administration and other organizational aspects

Proyecto Turistika / Alto Magdalena (Sostenible - Solidario - Sustentable)

La temática del presente trabajo se encuentra orientada al reconocimiento actual de la operación turística de Girardot y su entorno regional, con el fin de establecer y postular un proyecto de desarrollo turístico mediante una plataforma que genere una sinergia entre lo sostenible, lo solidario y lo sustentable, acorde con el desarrollo territorial y ambiental de la región, así mismo que sea compatible con las diferentes tipologías del turismo alternativo y soportado en una estrategia de marketing territorial (city marketing), generando así un espacio de razonamiento y reflexión para la construcción colectiva de estrategias integrales de consolidación del turismo como potenciador de las dinámicas económicas y sociales para la región y que contribuya al emprendimiento, a la educación, capacitación, generación de empleo, identidad regional y la prosperidad de la misma, propia de la dinámica del ascenso social y del aprovechamiento de sus recursos y atractivos

Plan económico para la competitividad del municipio de Zipaquirá : 2009 - 2019

El Plan es un instrumento y un aporte de la Cámara de Comercio que permitirá impulsar y hacer seguimiento a los proyectos y estrategias que se proponen. En Zipaquirá y en la región Bogotá - Cundinamarca necesitamos fortalecer la cooperación público privada para compartir proyectos, resolver divergencias, construir acuerdos y hacer efectiva la participación ciudadana. Así mismo, es fundamental, integrar las políticas públicas con los proyectos empresariales para generar riqueza colectiva y prosperidad en la Región. Estamos seguros que con el compromiso de las autoridades, el sector empresarial, la academia, las organizaciones cívicas y sociales y la comunidad lograremos la meta de convertir al municipio de Zipaquirá en polo de desarrollo y progreso regional.Gestión del conocimientoCompetitivida

Analysis of the implementation of the public entrepreneurship policy in official establishments of basic and secondary education in Colombia: Case of the municipality of Bucaramanga 2006-2014

El propósito del presente trabajo se centra en realizar un análisis de la fase de implementación de la política pública de emprendimiento en los establecimientos oficiales de educación básica y media en Colombia, centrando el objeto de estudio en el municipio de Bucaramanga durante el periodo 2006-2014; la concreción en la etapa de implementación obedece a que es precisamente en esta fase de la política pública, que se ejecuta o pone en práctica la decisión gubernamental; es decir la retórica, los discursos y las palabras se transforman en hechos concretos y realidades palpables (Roth, 2002) y de un correcto desempeño o ejecución de la política depende en gran medida que se logre el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos en el programa.Introducción 9 1. Evolución del concepto emprendimiento y antecedentes del emprendimiento en Colombia 13 1.1 Evolución del concepto de emprendimiento 14 1.1.1 El aporte de la escuela clásica 16 1.1.2 Aporte de Joseph Schumpeter 19 1.1.3 Aportes de la Escuela Austriaca 24 1.1.4 Aporte de Peter Drucker 26 1.1.5 Aportes de Howard Stevenson 28 1.1.6 Aporte de Jeffry Timmons 30 1.1.7 Características del comportamiento emprendedor 31 1.1.8 La enseñanza del emprendimiento 35 1.2. El caso de Estados Unidos como modelo de emprendimiento 37 1.3. Antecedentes de la política educativa en emprendimiento para América Latina y el Caribe. 41 1.4. El emprendimiento en Colombia: proyecto GEM “Global Entrepreneurship Monitor”. 45 1.5. Diagnostico GEM Colombia 2006 48 1.6. Recomendaciones de GEM - Colombia 2006 53 2. Política pública de emprendimiento en los establecimientos oficiales de educación básica y media en Colombia 56 2.1. Definición de política pública 57 2.2 Etapas de una política pública 64 2.3. Política pública de emprendimiento en Colombia 66 2.3.1 Antecedentes 66 2.3.2 Disposiciones de la Ley 1014 de 2006, en lo relativo al fomento del emprendimiento en los establecimientos oficiales de educación básica y media. 68 2.4 Fomento del emprendimiento en los planes de desarrollo (2006 - 2010 y 2010 – 2014). 72 2.4.1 El Emprendimiento en el Plan Nacional de Desarrollo 2006- 2010: “Estado Comunitario: Desarrollo para todos” 74 2.4.2 El emprendimiento en el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 “Prosperidad para todos - Más trabajo, menos pobreza, más seguridad”. 79 2.4.3. El Emprendimiento en el Plan de Desarrollo 2012-2014 "Bucaramanga Sostenible"………………………………………………….88 2.5. “La cultura del emprendimiento en los establecimientos educativos” Guía No 39 del Ministerio de Educación Nacional 93 3. Análisis de la implementación de la política pública de emprendimiento en los establecimientos oficiales de educación básica y media en Colombia 101 3.1 Implementación de políticas públicas 102 3.2. Modelos de implementación TOP – DOWN versus BOTTOM- UP 105 3.3. Modelo de implementación de Van Meter y Van Horn (1975) 107 3.4. Modelo de implementación de Ordoñez (2013) 109 3.5 Matriz de implementación aplicada al análisis de la implementación de la política pública de emprendimiento en los establecimientos oficiales de educación básica y media en Colombia: caso municipio de Bucaramanga 2006 - 2014. 111 4. Conclusiones 147 Bibliografía 153 Anexos……………………………………………………………………………………157MaestríaThe purpose of this work is focused on conducting an analysis of the implementation phase of the entrepreneurship public policy in official establishments of basic and secondary education in Colombia, focusing the object of study in the municipality of Bucaramanga during the period 2006-2014 ; Specification in the implementation stage is due to the fact that it is precisely in this phase of public policy that the government decision is executed or put into practice; that is, rhetoric, speeches and words are transformed into concrete facts and palpable realities (Roth, 2002) and a correct performance or execution of the policy depends to a great extent on the achievement of the goals and objectives proposed in the Program

Estrategia De Formación Para El Desarrollo Y Fortalecimiento De Emprendimientos Rurales Que Aporta A La Construcción De Paz Desde Un Enfoque Socio-Crítico En El Parque Científico De Innovación Social De La Universidad Minuto De Dios Para Cundinamarca

Este trabajo de investigación se desarrolla en municipios de Cundinamarca y tiene como propósito desarrollar una estrategia de formación para contribuir en la generación de emprendimientos rurales, aportando a la construcción de paz, teniendo en cuenta un enfoque socio-crítico. Para lograr este objetivo se hace uso del ciclo PHVA con el cual se establece la propuesta que se implementa a través de talleres, asesorías y acompañamientos a las ideas de negocio de los emprendedores rurales que participan, hasta lograr la consolidación de los proyectos, permitiendo el mejoramiento de las condiciones de vida de ellos y sus comunidades, bajo el marco de la sostenibilidad a través del Parque Científico de Innovación Social de la Universidad Minuto de Dios

Informe de gestión noviembre 2011 - octubre 2012

Informe de la Gestión del SENA entre noviembre de 2011 a octubre de 2012. En este se presenta una síntesis de los principales avances y logros institucionales obtenidos como resultado de la ejecución de la entidad durante el periodo, atrav´s de las estrategias, programas y proyectos conducentes al logro de los objetivos establecidos en el Plan Estratégico 2011-2014 “SENA de clase mundial”.SENA Management Report between November 2011 and October 2012. This presents a synthesis of the main institutional advances and achievements obtained as a result of the entity's execution during the period, through the strategies, programs and projects leading to the achievement of the objectives established in the Strategic Plan 2011-2014 "world class SENA".El Plan Nacional de Desarrollo “Prosperidad para todos” cómo referente de la planeación y Gestión Institucional -- El plan estratégico institucional -- La MEGA 2020 “SENA de clase mundial” -- El mapa estratégico -- Las iniciativas estratégicas -- El modelo estratégico -- Más productividad para las empresas y las regiones -- Más inclusión social -- Con el fín de facilitar el acceso de las víctimas a la formación titulada que imparte el SENA, se estableció que hasta un 20% de la oferta educativa será destinada a esta población -- Formación profesional integral -- Empleo trabajo y emprendimiento -- Sistema de gestión del conocimiento -- Retos 2013na32 página